grupputveckling

Premiär: en verktygslåda för ett hållbart engagemang!

LSU - Sveriges ungdomsorganisationer har tagit ett grepp om frågan om hur vi kan bidra till hållbarhet, glädje och hälsa för alla de som är engagerade inom ungdomsrörelsen, såväl anställda som förtroendevalda.

Projektet heter Hållbart Engagemang och Ledarskap (HEL) och häromdagen lanserades den metodbank som är en del av resultatet. In och botanisera! 

Jag har tillsammans med Sara Norrby Wallin haft förmånen att bidra med några pusselbitar till metodbanken, bland annat tips och verktyg för känsliga samtal, om konsten att skapa en varm och modig kultur och om att hantera att-göra-listor och prioritering. 

metodbank.png

Metodbanken är skapad för ungdomsrörelsen, men verktygen fungerar för alla typer av organisationer. 

Men HEL är så mycket större än bara metodbanken (som i sig är fantastisk och alldeles gratis!). Under våren har LSU också sjösatt ett ledarskapsprogram med tema hållbart engagemang.

En kartläggning har också gjorts, för att undersöka vilka faktorer det är som bidrar till stress och hur vi kan vända den helt oacceptabla trenden att stress och psykisk ohälsa ökar bland engagerade i de många medlemsorganisationer som finns under LSU:s paraply. 

Det här är en fråga som ligger mig mycket varmt om hjärtat. Jag är så glad att vi är många som på olika sätt bidrar till att skapa förutsättningar för ett starkt, hållbart, hälsofrämjande engagemang! 

Ge din styrelse en riktigt bra start på året

Hur ser du som ordförande till att styrelsen får en riktigt bra grund att stå på inför resten av styrelseåret? Hinner ni med en kickoff nu under våren, eller kanske som start på terminen efter sommaren? 

Här är mina bästa tips när det gäller innehåll i en workshop som sätter tonen för ert samarbete:

  1. Prata om föreningen som helhet och styrelsens roll i helheten. Det gäller förstås också om ni är en lokalförening, hur hänger ni ihop med resten av organisationen?
  2. Prata om styrelsens uppgift. Vad är det ni ska göra egentligen? Vad ligger inte på ert bord? Hur väljer ni att tolka ert uppdrag?
  3. Prata om era roller inom styrelsen. Vem gör vad? Vilka förväntningar har ni på varandra utifrån rollerna? Har ni de roller ni behöver? 
  4. Bestäm er för hur ni ska vara den bästa styrelse ni kan vara, utifrån just de personer ni är. 

Det kommer att göra skillnad, det kommer att göra att samarbetet flyter lättare och att ni snabbare löser upp knutar som uppstår under ett styrelseår.  

Ett workshopmaterial för små föreningar

Det allra bästa brukar vara att någon som inte är en del av styrelsen och som kanske dessutom har erfarenhet av workshopledning håller i trådarna under styrelsens kickoff. Har ni budget för att ta in hjälp med det så rekommenderar jag det varmt. 

Jag vet vilken skillnad det kan göra för ledare att få stöd och inspiration i form av en utomstående föreläsare, workshopledare eller coach. 

Det är därför jag så länge har klurat på hur jag kan hjälpa alla de lite mindre föreningar, både fristående och lokalavdelningar i större organisationer, som inte har möjlighet att köpa in hjälp i form av en ledarskapsutbildning eller en workshop.

Särskilt som det är just på lokal nivå, där så gott som alla arbetar ideellt, som behovet av inspiration och perspektiv utifrån ofta är som störst.

Därför har jag tagit fram workshop-kitet “Styrelsens kickoff”, som består av inspelade föreläsningar och ett arbetsmaterial. Det gör det möjligt för styrelsen att på egen hand hålla en workshop som lägger grunden för ett bra styrelseår.

Materialet guidar er genom diskussioner som brukar vara värdefulla att ha så snart som möjligt på ett nytt styrelseår.

Det här är ett sätt för mig att erbjuda min hjälp till ett pris som är betydligt rimligare för den lokala föreningen än att anlita mig som föreläsare eller workshopledare.

Malmöprojektet – ett alldeles särskilt erbjudande

Jag erbjuder workshop-kitet till styrelser över hela Sverige. Men jag tänker lägga lite extra tid och kraft på att sprida materialet i och omkring Malmö. Det är mitt sätt att ge tillbaka.

I Malmö fick jag min allra första ledarerfarenhet, först som chefredaktör för studenttidningen Mahskara och sedan som ordförande för Malmögrupperna inom Amnesty International. Mitt hjärta klappar lite extra för föreningslivet i Malmö, även om jag numera bor i Växjö.

Till min hjälp har jag Lin Mattsson. Lin är min förlängda arm, min representant i Malmö. Hon kommer att hjälpa mig att få kontakt med föreningar i och omkring Malmö och undersöka vilka som kan ha nytta av workshop-kitet.

 Lin Mattsson, projektledare för Malmöprojektet

Lin Mattsson, projektledare för Malmöprojektet

Samtidigt har Lin ett uppdrag till: hon hjälper mig att kartlägga vilka behov som finns hos föreningarna.

Jag vill nämligen skapa fler verktyg och kanske skriva fler böcker om ideellt engagemang och ledarskap, med utgångspunkt i verkliga utmaningar som föreningar har.

Lin och jag har bestämt att de fem första föreningarna i Malmö som köper mitt workshop-kit under vårterminen 2018 får en extra bonus: Lin kommer att vara med som stöd när ni genomför workshopen!

Ni får inte bara tillgång till mig i inspelad form, utan Lin finns på plats och kan svara på frågor och komma med tips och råd. Lin är en erfaren föreningsräv med specifik erfarenhet från lokalt engagemang och dessutom är hon en pedagogisk stjärna.

Är du ordförande i en förening som finns i Malmöområdet? Intresserad av att veta mer om workshop-kitet och hur ni kan ordna världens bästa kickoff för er styrelser? Skicka ett meddelande till Lin, klicka på knappen:

Ett workshop-kit för hela Sverige

Nu kan ju inte alla finnas i Malmötrakten. Hur skulle det se ut? Mitt workshop-kit är tänkt att fungera överallt, för små föreningar i hela landet. Allt som behövs är en dator med internetuppkoppling och rimligt bra högtalare så att ni kan lyssna på föreläsningarna.

Vill du som ordförande ha extra stöd när ni genomför workshopen med mitt material? Då kan ni köpa till några coachingsessioner per telefon. Du och jag bestämmer tillsammans när vi planerar in dem, om du får mest värde av dem före eller efter workshopen.

Läs mer och beställ här. 

Jag ser så väldigt mycket fram emot att få hjälpa fler styrelser att sätta tonen för sitt styrelseår, särskilt när det gäller mindre föreningar. Ni är värda en så bra start som möjligt!

Vad vill du läsa?

vad-vill-du-lasa.png

Den här bloggen är till för dig som tar ansvar och förändrar världen. Inte för att du måste eller för att någon annan tycker att du borde, utan för att du helt enkelt inte kan låta bli.

Du är engagerad, du brinner för någonting, du vill bidra till en bättre värld, vilka ord du nu väljer för att beskriva det. Jag tror dessutom att du gillar struktur och planering, att du till stor del styr över din egen tid och att du är intresserad av områden som personlig utveckling, ledarskap och grupputveckling.

På den här bloggen vill jag bidra med tankar, perspektiv, tips och tricks som jag hoppas att du har nytta av. Därför skulle jag vilja be dig om hjälp.

Just nu håller jag på med planeringen av det närmaste halvårets blogginlägg. Varje vecka tänker jag publicera ett nytt blogginlägg (och ungefär vart fjärde blir ett poddavsnitt). Men vad ska jag skriva om? Vad vill du helst läsa?

Här nedan listar jag tolv idéer. Vilka tre av idéerna skulle du helst vilja att jag utvecklar och skriver blogginlägg om? 

Läs igenom idéerna och svara med hjälp av formuläret längst ner. De tre idéer som får flest röster kommer jag omedelbart att lägga in i planeringen. 

Är det någonting du önskar att jag skriver om som inte finns med i den här listan? Då vill jag så klart gärna veta det också. 

Tack för hjälpen! 

Idéer till blogginlägg

  1. Att träna på att se saker som händer i en grupp och sätta ord på det: Vad är det som händer i gruppen nu? Vad behöver hända nu och hur kan du möjliggöra det?
  2. Strategier för att bygga upp stresstålighet, att skaffa marginal för tuffa tider.
  3. Om att komma till sin rätt och att lämna sammanhang där du inte gör det.
  4. Lär känna dina “triggers”, de som gör att du överreagerar eller tappar kontrollen, och lär dig hantera dem.
  5. Att hantera “Det är svårt”, “jag kan inte sådant här” och andra självuppfyllande profetior.
  6. Om att vara dig själv och slippa förställa dig eller förändra dig (till exempel för att vara en bra ledare eller en framgångsrik företagare).
  7. Empati är en superkraft! Låt ingen inbilla dig något annat.
  8. Om att vara i förändring och att släppa taget om saker för att annat ska kunna gro.
  9. Om glappet mellan det jag vill och det jag är kapabel till. Att stå ut med att det inte blir riktigt, riktigt bra förrän du har övat. Mycket.
  10. Vem är du när du är dig själv? Träna ditt gehör, lär dig känna igen när du är den du vill vara.
  11. Om att bli medveten om din påverkan på människor omkring dig. Hur din attityd och ditt beteende spelar roll och ger ringar på vattnet. 
  12. Hur det som irriterar dig som mest är värdefulla ledtråd till dina viktigaste värderingar.

Hur en slipsten ska dras (och när det är dags att slipa sågen)

20180225_165658.jpg

Det var en gång en man som stod i skogen och höll på att såga ner ett stort träd. Han hade mycket bråttom och han sågade och sågade. Mer och mer muskelkraft fick han använda ju längre dagen gick. Jag borde slipa sågen, tänkte han. Men jag hinner inte.

Tre dagar senare stod mannen fortfarande i skogen. Han hade inte kommit särskilt långt.

Vad är det som du inte hinner med och som därför saktar ner dig och tar din energi? Vad är det för system du borde uppdatera? Praktiska saker du borde fixa? Saker du skulle kunna be om hjälp med, men som du inte riktigt har tid att förklara för någon annan utan tar tag i själv istället?

Kanske du skulle behöva göra någonting för att förbättra samtalskulturen i gruppen du leder, så att ni blir bättre på att hantera konflikter innan de hinner växa sig stora. Det skulle göra er mer effektiva och dessutom skulle ni må bättre. Men när ska ni ha tid med sådant?

Att fundera över sitt ledarskap hamnar ofta i kategorin “det vore säkert bra men det hinner jag nog inte med just nu”.

När väljer du att slipa din såg?

Om du känner igen den här berättelsen så är det kanske för att den inleder min bok Brinna! Att göra skillnad som ledare i en ideell organisation.

Naturligtvis handlar den inte bara om ledarskap utan om all utveckling som kräver tid till reflektion. Den handlar om sådant som kräver att du tar dig tid att fokusera på det som är viktigt och inte bara på det som är bråttom.

Vad handlar berättelsen om för dig?

Alchemy – the power of leading together (intro på svenska)

Most of this blogpost is in English, but first an introduction for my Swedish speaking tribe:

En stor del av mitt jobb går ut på att hålla workshops, föreläsningar och utbildningar. Målgruppen är oftast ledare i idéburna, värdestyrda och/eller ideella organisationer. Ibland handlar det istället om kreativa, passionsdrivna företagare. Den röda tråden är att ge inspiration, perspektiv, verktyg och tips som gör det lättare att göra skillnad och att samtidigt utvecklas och må bra som människa. Ledarskap för världsförbättrare, helt enkelt.

Ett av mina viktigaste beslut som företagare är att investera i gedigen utbildning och vägledning. Jag går hela tiden nya utbildningar och jag jobbar med coacher och mentorer som hjälper mig att välja medvetet hur jag vill använda de verktyg och förmågor jag har.

Jag har gått två internationella coachutbildningar. Först certifierade jag mig som Co-Active Coach och sedan gick jag grundkursen i Organization and Relationship Systems Coaching (ORSC) som handlar om att använda coachande verktyg för att arbeta med grupper, team och parrelationer. Jag har också kompletterat med en svensk utbildning i DuoCoaching som tillsammans med ORSC ger mig en bra grund när jag arbetar med att stötta personer som har ett delat ledarskap.

En av de allra roligaste, mest utvecklande och dessutom mest praktiskt användbara kurser jag har gått heter Alchemy. Det är en tredagarskurs i att leda i par, det kan vara workshops, utbildningar eller andra typer av övningar där ni är två personer som tillsammans leder en grupp.

Vanligtvis går Alchemy i London och den är väl värd resan dit. Men nu verkar det som att utbildningen faktiskt kommer till Sverige i höst. Coachen Martin Richards som kommer att stå värd för utbildningen bad mig och min kära vän och före detta kollega Therese Hagstedt att berätta om vad vi fick ut av utbildningen, för dem som funderar på att gå den.

Här kommer vårt svar. Det blev visst en hel liten uppsats. Håll tillgodo!

Vill du gå Alchemy? Mer information finns här.

Vill du ställa frågor till mig, om Alchemy eller om någonting annat? Maila mig gärna.

This is why we recommend Alchemy

In 2010 me and my good friend and former business partner Therese Hagstedt (although Therese called herself Anna back then) took Alchemy in Stockholm. Our leaders were Jim Patterson and Lori Shook, who were also the creators of Alchemy.

Therese and I also arranged Alchemy in Stockholm in 2012 together with Lotta Wretblad and Lisbeth Hedberg, again with Lori and Jim as leaders. We also assisted Lori and Jim during the course.

We have so much gratitude for Jim and Lori. Alchemy challenged us to step into our leadership and our partnership in a way that profoundly impacted us, as business partners and front of the room leaders, but also in the work that each of us do as individual coaches, facilitators and leaders up to this day.

Jim passed away in 2015 and is deeply missed in the community. This testimony of what Alchemy has meant for us, is our way of tributing him, as well as sending much love and support to Lori, and to all the other partners that keep spreading this work.

 Therese Hagstedt and me, summer of 2012 or so.

Therese Hagstedt and me, summer of 2012 or so.

When we attended Alchemy as participants in 2010, we had just finished ORSC, core curriculum. ORSC stands for Organization and Relationship Systems Coaching and is an advanced training program för coaching relationships, groups and teams. We are also Certified Co-Active Coaches.

We had just started a business together, delivering group work and leadership training to organizations. Since then, we have gone separate ways business-wise, but still support each other in business and in life.

These were our expectations and reasons for taking Alchemy:

First of all: We knew that the course would be incredible because it was part of CRR Global (founder of ORSC) and because Jim Patterson and Lori Shook who created Alchemy were both extremely inspiring and skilled leaders.

We were looking for a framework, a model on how to plan out and deliver a workshop with a group. We had lots of methods and skills. We needed a way to deliver them in a way that made sense for us and for the group we would work with.

We were at the starting point as business partners and as co-leaders. Lisa had previous experience with leading workshops and Therese’s experience was in coaching individuals. It was time for us to find common ground, a leadership style that worked for both of us together, we needed to design our way to co-lead.

We also wanted to get more experience and skills as workshop leaders, we wanted to step into the role as a leader, not only with individual clients but with groups and teams.

We had high expectations for this course. Yet it was so much more useful than we could ever imagine. Both of us have attended many courses in different subjects over the years, and there is no course or training that is so easy to recommend.

Some of the skills and insights we got from attending Alchemy

We learned a simple yet powerful framework – which was exactly what we were looking for. It’s a framework that makes sure that the learning we deliver really lands with the participants and that they know what action they are going to take based on the insights they got.

This completely changed how we deliver workshops and training. It’s so much easier now, to plan out the work we do with groups and teams, whether it’s a team building workshop, leadership training or group coaching. We both still use this framework all the time.

The framework and the language that Alchemy provides also makes it easier to co-lead with someone, even if that person hasn’t attended Alchemy. Alchemy teaches you to talk about your content and your message in a way that makes it easier to share with someone.

We learned how to clarify and consciously use our “why”, our purpose, the deeper learning that we want to deliver. This makes all work we do so much more powerful.

As coaches we learn the important work of focusing on the clients agenda, instead of our own. The thing is: we are not “neutral” when we facilitate change. We do have an agenda, a stake. Especially when we work with groups. If we are unconscious of that agenda, it will impact our leadership anyway.

When we take a stand for what we believe in, our work suddenly becomes much more interesting and meaningful, for us and for our clients.

We discovered our impact as a leadership duo. The impact of two people in co-leadership will always have a style of its own. In Alchemy you get to discover that style.

We found that we have different roles in our co-leadership and we discovered ways to use those roles and our differences to complement and support each other. Co-leading is so much easier and more fun after Alchemy. No detailed scripts anymore, no “you say this and then I say that”, but a framework and an alliance that makes it possible to co-create in the moment.

If you have been to any coaching courses within CTI (Co-Active Coaching) or CRR (ORSC) you already know what this kind of co-leadership looks and feels like when you are a participant. That fluid dance that looks so easy and effortless. There you have it: that’s Alchemy. It teaches you the dance.

We became better leaders. We learned how to “read” a group and understand what they need at a certain time. We learned ways to handle things that come up, how to meet different reactions from participants and how to recover if what you are doing isn’t working. How do I handle this situation, in a way that will serve the learning that I want to deliver? Alchemy gives you flexibility. It helps you adapt to different situations, different content, different groups, different co-leaders.

We also discovered our own individual style of leading. Not only how we do things, but how we impact a room just by being who we are. When you understand this, you have the power of choice as a leader.

You can use your personality in your leadership and you can choose what aspects of yourself to amplify. What does the group need from you right now? This part of the training is very concrete and constructive. You will get personal feedback.

What else do you need to know? Well, this.

The leaders makes Alchemy such a treat to attend. They are authentic, generous, super-skilled, completely present with you in the moment and they lead with a lot of humor and wit. You will get an insight into their co-leadership that is absolutely unique. Not only do they modell what they teach (and they really do), they also let you in on some of their leadership secrets.

Alchemy is not a series of lectures that you sit through. You will make lots of notes and listen with huge ears, but a lot of the time you will be on your feet practicing and getting the knowledge and the skills into your bones.

You do not have to be a coach to attend Alchemy. Anyone who wants to lead change, deliver workshops and train groups will benefit from Alchemy.

You do have to be open to experimental learning and have an open mind. Leave your old ways and previous learning at the door and be prepared to try on a style that you might not be used to. If you’re not prepared to be changed by this training, you’re only wasting your time.

Alchemy is not only a training in co-leadership. You will get most out of Alchemy if you want to learn co-leadership, and especially if you take the training together with your leadership partner, but the insights and skills that you get are worth gold in their own right, even if you always lead on your own.

Alchemy is advanced training. You will need some experience of leading workshops or training, and preferable some content that you usually work with, something that you can use as an example. You do not have to be an expert in workshop leading! But if you are, you will learn tons anyway. We have seen some of the best leaders we know get important insights during Alchemy.

So what are you waiting for? Go for it. We certainly would.

Lerhamn and Växjö, February 23, 2018,

Therese Hagstedt (www.hittadinvag.se) and Lisa Moraeus (www.lisamoraeus.se)

Hur påverkar du gruppen du är en del av?

Att vara ideellt engagerad innebär för det mesta att vara en del av en grupp. Det kan vara en styrelse, den politiska gruppen i en kommun eller en grupp aktivister eller medlemmar som gör någonting tillsammans.

Många av oss är en del av flera olika grupper. Ibland överlappar grupperna och det är svårt att se vilka grupper det egentligen handlar om. Ändå har varje grupp sin egen utveckling, sin egen kultur, kanske till och med sin egen personlighet.

Din roll är olika i de olika grupperna.